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更新︰2020-06-06 13:46:19       來源︰ 經濟日報 

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新型冠狀病毒感染的(de)肺炎(yan)疫情(qing)仍在持(chi)zhong) 眨 ge)地復工(gong)在即,有的(de)已經復工(gong),《經濟日報》記(ji)者(zhe)對多(duo)個(ge)制(zhi)造業企業的(de)采訪(fang)發現,疫情(qing)之下,我國制(zhi)造業正面臨著一(yi)場大考(kao)——復工(gong)人數不足、物流受(shou)限、原(yuan)材料供應難等問(wen)題接踵而至(zhi)。

疫情(qing)對制(zhi)造業影響(xiang)有多(duo)大?

2月(yue)10日是山東(dong)省確定的(de)復工(gong)時間,但(dan)浪潮(chao)集團副總(zong)裁孔亮接受(shou)《經濟日報》記(ji)者(zhe)采訪(fang)時坦(tan)言,當(dang)前,返崗(gang)員工(gong)的(de)數量和比例是最(zui)大的(de)難點(dian)。另一(yi)個(ge)復工(gong)的(de)難點(dian)則是物流。主要物流企業要2月(yue)10日後才(cai)開(kai)始(shi)運轉,而工(gong)廠復工(gong)都需要原(yuan)料,現在原(yuan)材料漲價(jia)的(de)情(qing)況(kuang)倒是沒有,但(dan)是原(yuan)材料運進來可能(neng)需要一(yi)定時間。

浪潮(chao)集團還是大型企業,根(gen)基(ji)扎實、抗沖擊能(neng)力較(jiao)強,而廣大的(de)小微(wei)企業稍有一(yi)個(ge)環fang)誆簧鞅汜??晌!1熱紓 yi)家在廣東(dong)潮(chao)州的(de)不銹鋼制(zhi)品加(jia)工(gong)廠,原(yuan)材料來自浙(zhe)江,現在運不過(guo)來,沒有材料就沒法開(kai)工(gong),海外(wai)客戶正在流失。而這樣的(de)小微(wei)企業dang)缺冉jie)是,記(ji)者(zhe)發現,多(duo)家小微(wei)企業都發出公告(gao),尋求原(yuan)材料供應合(he)作。

在疫情(qing)沒有得到有效控(kong)制(zhi)以前,全國、全球都將采用“早(zao)發現、早(zao)隔離(li)”的(de)防(fang)控(kong)措施,將極大影響(xiang)人員流動與活動,進而影響(xiang)物流,使(shi)得工(gong)業生(sheng)產因為原(yuan)材料供應、勞動力不足等造成很大沖擊。

哪些行業受(shou)影響(xiang)更大?答(da)案是勞動密集型行業。

眾誠智(zhi)庫高級副總(zong)裁柳絮告(gao)訴(su)《經濟日報》記(ji)者(zhe),人員的(de)復工(gong)速度和復工(gong)率是衡量制(zhi)造業影響(xiang)程度的(de)典型指標(biao)。預計汽車、裝備、電子通信等技術、資本密集型行業復工(gong)速度和比例較(jiao)高,而紡織、服裝、玩具、皮革(ge)、家具等勞動密集型制(zhi)造業這兩個(ge)指標(biao)都將較(jiao)低。

“尤其是,這些勞動密集型行業的(de)勞動力,很多(duo)來自于內(na)陸省份,人員流動困難。原(yuan)材料是制(zhi)造企業的(de)生(sheng)命線(xian),也因為交通管控(kong)運不進來。”中(zhong)國電子信息產業發展研究院副院長王鵬對《經濟日報》記(ji)者(zhe)說。

值得mi) 獾de)還有一(yi)點(dian),武漢(han)俗稱九省通衢,武漢(han)和湖(hu)北本就是全國交通的(de)重要樞(shu)紐,卻(que)正在采取最(zui)嚴格的(de)管控(kong)措施。

王鵬分析說,湖(hu)北還是重要的(de)工(gong)業大省,武漢(han)是很多(duo)產業上游零部kao)返de)重要供應地,比如光通信、電子信息、汽車零部kao)齲  han)的(de)經濟活動目(mu)前已基(ji)本陷(xian)入(ru)停(ting)頓,對產業的(de)影響(xiang)不言而喻。

對此,聯想(xiang)集團董事(shi)長楊元慶(qing)也表示,武漢(han)是聯想(xiang)制(zhi)造的(de)大本營之一(yi),武漢(han)產業基(ji)地是聯想(xiang)全球目(mu)前最(zui)大、最(zui)先進的(de)自有工(gong)廠。目(mu)前,聯想(xiang)在武漢(han)的(de)制(zhi)造基(ji)地正常放假停(ting)工(gong),復工(gong)日期要根(gen)據國務院及湖(hu)北省政府的(de)進一(yi)步通知來確定。聯想(xiang)將與武漢(han)守望相助,共克時艱。

企業應該(gai)如何自救?

原(yuan)材料儲備多(duo)的(de)、全球制(zhi)造網(wang)絡發達的(de)自然(ran)是自己化解吸收。

比如,TCL華星春節期間仍按計劃生(sheng)產經營。其中(zhong),TCL華星大尺寸正常生(sheng)產,深圳t1、t2、t6、t7工(gong)廠及惠州模組(zu)廠生(sheng)產或(huo)建設(she)未受(shou)直接影響(xiang)。TCL華星生(sheng)產中(zhong)小尺寸產品的(de)t3、t4工(gong)廠位于武漢(han),春節期間也在按計劃生(sheng)產經營,當(dang)前產成品出貨通道正常。目(mu)前公司材料庫存能(neng)滿(man)足當(dang)前生(sheng)產需要,但(dan)受(shou)疫情(qing)影響(xiang),部分生(sheng)產材料供應可能(neng)因供應商延期復工(gong)及物流不暢等因素出現短期遲(chi)滯ting)  疽淹 guo)積極協調物流渠道、與戰略供應商協商保障等方(fang)式(shi),推ping)牧習蔥杞 /p>

聯想(xiang)集團董事(shi)長兼(jian)CEO楊元慶(qing)表示,聯想(xiang)有著遍及全球的(de)制(zhi)造及銷售(shou)網(wang)絡,能(neng)夠將本次疫情(qing)給消費者(zhe)帶來的(de)潛在影響(xiang)降(jiang)至(zhi)最(zui)低ting)  xiang)的(de)全球布局能(neng)夠更好(hao)地應對挑戰。

針對返崗(gang)員工(gong)問(wen)題,浪潮(chao)集團一(yi)方(fang)面提前電話聯系每一(yi)位員工(gong),確認返崗(gang)意願,另一(yi)方(fang)面則提前開(kai)始(shi)進行招(zhao)聘,以補充新鮮血液。比如,濟南(nan)智(zhi)能(neng)工(gong)廠現在就在進行500人規模的(de)招(zhao)聘。

針對原(yuan)材料問(wen)題,小米(mi)集團表示,將積極協調生(sheng)產企業和供應商,盡量滿(man)足消費者(zhe)的(de)需求。小米(mi)今年至(zhi)少要發布10款5G手機,全力推動5G手機的(de)研發和推廣。

在這些自救que)朧┬zhong),需要員工(gong)較(jiao)少、便于疫情(qing)管控(kong)的(de)智(zhi)能(neng)化工(gong)廠成為一(yi)大亮點(dian)。比如,2月(yue)2日,盡管還未到山東(dong)省要求的(de)復工(gong)時間,浪潮(chao)集團位于濟南(nan)的(de)高端裝備智(zhi)能(neng)工(gong)廠卻(que)緊急復工(gong)了,原(yuan)來是要生(sheng)產供國家調度用于防(fang)疫的(de)服務器等信息化產品。

聯想(xiang)武漢(han)產業基(ji)地已經實di)至(zhi)宋 峽勺匪蕁 緶釩搴附擁de)自動檢測、生(sheng)產線(xian)安全的(de)全自動監控(kong)、整機的(de)全自動出廠測試、廠區物料運輸的(de)AGV機器人全自動運輸。

這些都說明,中(zhong)國制(zhi)造業整體(ti)自動化水平(ping)已大大提升,中(zhong)國制(zhi)造業的(de)抗風(feng)險和修復能(neng)力都大大增強。

疫情(qing)之下,中(zhong)國制(zhi)造業應該(gai)怎麼辦(ban)?

賽(sai)迪(di)顧(gu)問(wen)城市經濟研究中(zhong)心(xin)主任王高翔(xiang)表示,調研分析表明,在SARS疫情(qing)發生(sheng)當(dang)年(即2003年),制(zhi)造業對經濟增長貢獻不僅大于當(dang)年服務業貢獻,也大于鄰(lin)近年份制(zhi)造業貢獻,說明制(zhi)造業在疫情(qing)發生(sheng)後對經濟增長具有更高的(de)貢獻率。

同時,制(zhi)造業佔比高的(de)城市在SARS疫情(qing)後復甦的(de)更快,效率更高,表明制(zhi)造業在城市發生(sheng)疫情(qing)後經濟復甦和持(chi)zhong)齔?鸕攪朔fei)常重要的(de)作用。

顯然(ran),穩(wen)定制(zhi)造業尤其是廣大的(de)中(zhong)小制(zhi)造企業,就是穩(wen)中(zhong)國經濟。

一(yi)方(fang)面,正如曙光公司所言,這段wen)奔潿雲笠道此凳俏;de)同時也面臨著發展的(de)機遇,是企業苦練內(na)功的(de)好(hao)時機,如建立科(ke)學(xue)的(de)決策機制(zhi)與流程;構(gou)建有效的(de)組(zu)織管理體(ti)系;做好(hao)產品,將產品做到極致,為客戶創造價(jia)值;加(jia)大企業運營的(de)信息化與數字化、提升企業運營效率、注重協同創新等。

有的(de)企業甚至(zhi)找到了新的(de)市場機會。比如,蕪(wu)湖(hu)拓谷ran)魅絲ke)技jia)邢薰 咀zong)經理宋超(chao)認為,“此次疫情(qing)讓(rang)我們見(jian)證了服務機器人在特(te)殊時期和特(te)定場所的(de)巨大應用市場。在緊急情(qing)況(kuang)下,服務機器人可以提供有效支持(chi),避免人員間直接接觸,為特(te)殊情(qing)況(kuang)的(de)應對提供了新的(de)解決方(fang)案。”

另一(yi)方(fang)面,政府則要做好(hao)托底工(gong)作。

我們欣喜地看到,當(dang)前,甦州、北京已經出台相關措施,以支持(chi)中(zhong)小企業共渡難關。

針對疫情(qing)發展以及可能(neng)對制(zhi)造業帶來的(de)影響(xiang),王鵬提出了三點(dian)建議(yi)︰

一(yi)是,要在保障安全、滿(man)足防(fang)疫要求的(de)前提下,有序(xu)組(zu)織有條件的(de)地區和行業盡快復工(gong),一(yi)些自動化水平(ping)較(jiao)高、疫情(qing)較(jiao)輕的(de)地區要下大力氣去促進企業復工(gong),千方(fang)百計保障勞動力和原(yuan)材料供給。

二是,要特(te)別關注中(zhong)小企業尤其是中(zhong)小制(zhi)造企業的(de)困難,他們的(de)資shi)鶇 傅瓤狗feng)險能(neng)力較(jiao)低ting) 謖 忝嬉 詠鶉  撲暗雀ge)方(fang)面給予(yu)支持(chi)。

三是,宏(hong)觀(guan)政策也應根(gen)據疫情(qing)沖擊程度適當(dang)采取對應措施,比如貨幣政策要適當(dang)增加(jia)流動性投放,使(shi)得企業在復工(gong)後有一(yi)個(ge)寬松(song)的(de)融資環境(jing)。同時,針對防(fang)疫措施暴露出來的(de)基(ji)礎設(she)施、民生(sheng)設(she)施和物資儲備等方(fang)面的(de)短板弱項,要現在開(kai)始(shi)進行相應謀劃,加(jia)大投資力度,通過(guo)投資彌補疫情(qing)造成的(de)損失,並對經濟進行理性刺激,從而給制(zhi)造業企業營造市場需求的(de)空間。

我們要看到,疫情(qing)之下,制(zhi)造業更是立國之本、興國之器、強國之基(ji),給制(zhi)造業尤其是廣大中(zhong)小微(wei)企業更多(duo)政策支撐(cheng)和扶助,共渡難關,乃是當(dang)務之急。

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